CasesIRM do MZiQ

Tudo o que o RI precisa, num lugar só

O MZiQ é a plataforma de relações com investidores da MZ, usada por empresas de capital aberto e fundos de investimento. Redesenhei como ela mostra investidores e stakeholders nos módulos IRM e Shareholders: um perfil conectado por contato, empresa e grupo acionário, para que o analista de RI entre na reunião sabendo quem está do outro lado da mesa.

Escala
10 mil+ usuários no MZiQ
A virada
De páginas separadas de contato e grupo acionário para três camadas conectadas
Pesquisa
15 entrevistas com clientes e 300+ sessões gravadas
Validação
8 usuários e 6 missões no Maze, com 1 mudança antes do lançamento

MZiQ · Perfil de empresaDados de demonstração

Perfil de empresa no MZiQ: posição na minha empresa e nos pares, interações, engajamento em mailing e webcast, linha do tempo de interações, gráficos de posição e engajamento por mailing

Validação

8 de 8

participantes completaram as seis missões do teste de usabilidade da nova camada de empresa.

18,5 s

em média para adicionar um contato ligado a uma empresa, a principal tarefa nova, com todos os participantes indo direto ao ponto.

1 mudança

antes do lançamento: o filtro de interações passou de dois critérios para um, depois que mais da metade dos participantes teve dificuldade.

Contexto

Os times de relações com investidores ficam entre a empresa listada e o mercado. A semana deles é feita de reuniões com fundos e analistas, teleconferências de resultados e webcasts, mailings e roadshows, e na temporada de resultados esse ciclo se repete várias vezes em poucos dias. O MZiQ cobre esse trabalho em módulos: o IRM para contatos e atividades, além de mailing, webcasts e base acionária.

O dia do analista de RI gira em torno de três momentos:

Antes da reunião

Quem é essa pessoa, o que ela recebeu ou leu e quanto das nossas ações ela tem?

Durante a reunião

Cargos anteriores, eventos de que participou, perguntas feitas em webcasts e os últimos movimentos de compra ou venda.

Depois da reunião

Registrar a interação, acompanhar os próximos passos e observar e-mails abertos, respostas e mudanças de posição.

O que cada informação diz ao RI

Posição acionária

Quem tem a ação e quanto. Uma posição subindo ou caindo é sinal de quem procurar, e por quê.

Posição nos pares

Investidores de empresas parecidas são candidatos naturais, e quem investe nas duas está comparando você.

Reuniões e próximas reuniões

One-on-ones, conferências e roadshows. Preparar a próxima depende do histórico das anteriores.

Atividades

Cada ligação, e-mail e reunião registrados, para que o relacionamento não dependa da memória de uma pessoa.

Mailings e webcasts

Aberturas, presença e perguntas mostram quem está prestando atenção entre uma reunião e outra.

Cargo e área

Um analista, um gestor de portfólio e um diretor têm pesos diferentes. Saber quem decide muda a conversa.

O problema

Antes de uma reunião importante, o analista abria várias abas, cruzava planilhas à mão e, mesmo dentro do MZiQ, pulava entre módulos separados de mailing, webcasts e base acionária. Isso custa tempo e faz com que decisões sejam tomadas com informação desatualizada ou incompleta.

No próprio IRM havia uma página de contato e uma página de grupo acionário. Dava para colocar um contato dentro de um grupo, mas a única ligação entre os dois era uma atividade, e a interface era antiga.

O que 15 entrevistas com clientes e 300+ sessões gravadas mostraram

9 de 15

usavam o Excel como principal base de stakeholders.

11 de 15

usavam várias plataformas ao mesmo tempo para se preparar para uma reunião.

8 de 15

não conseguiam ver um histórico consolidado das interações com um investidor.

10 de 15

não tinham visão do engajamento da instituição, só pessoa por pessoa.

80%+

do contato com investidores acontecia por e-mail.

9 de 15

levavam material impresso sobre os investidores para as reuniões.

Os achados apontaram para três perguntas que todo analista precisa responder num lugar só: Quem é a pessoa com quem estou falando? Qual é o histórico da empresa dela com a gente? Qual é o peso dela no grupo acionário que representa?

Meu papel

Fui o UX/UI designer do MZiQ, na MZ de outubro de 2021 a maio de 2025. Trabalhei no perfil de meados de 2022 a setembro de 2023, evoluindo-o até que ele chegasse a contatos, empresas e grupos acionários nos dois módulos do MZiQ, o IRM e o Shareholders.

  • Defini o que precisava ser construído e desenhei a arquitetura de informação das três camadas, dos protótipos de baixa aos de alta fidelidade.
  • Planejei e conduzi a pesquisa: entrevistas com clientes e a análise das sessões gravadas.
  • Conduzi os testes de usabilidade no Maze e transformei os resultados em mudanças.
  • Trabalhei com 2 squads e 5 desenvolvedores para completar o perfil nas camadas de contato, empresa e grupo acionário, equilibrando as visões estratégicas para o RI com o volume de dados de cada lâmina, incluindo dados externos, como a posição acionária e a posição nos pares na bolsa.
  • Testei cada entrega em staging antes de ir para o ar, em rodadas de ajustes com os desenvolvedores.

Três camadas, uma estrutura

Junto com a lista de contatos, isso virou o que chamávamos de perfil. A decisão central foi criar uma nova entidade no IRM: a Empresa. Uma empresa pode ser ou não um grupo acionário, e o time de RI também pode usá-la só para organizar contatos. Com ela, contatos, empresas e grupos acionários viraram camadas conectadas, construídas sobre telas semelhantes, e o analista passou a ver um ecossistema claro: quem é o investidor, de qual empresa ele faz parte e se essa empresa pertence a um grupo acionário.

Cada camada traz as mesmas informações, no seu nível: atividades, reuniões, próximas reuniões, posição acionária, posição nos pares da empresa e engajamento em mailings e webcasts.

Contato

Quem é a pessoa com quem estou falando?

  • Cargo atual e cargos anteriores
  • Interações recentes, prontas para preparar a reunião
  • A posição acionária dela
  • Ações rápidas: e-mail, tarefa, vínculo a um evento
Empresa

Qual é o histórico da empresa com a gente?

  • Todos os contatos vinculados, filtráveis por cargo, engajamento ou evento
  • A posição da empresa no seu capital, sempre atualizada
  • O engajamento ao longo do tempo, como instituição
Grupo acionário

Qual é o peso dela no grupo?

  • Um mapa de pessoas, empresas e veículos de investimento
  • As reuniões de todo o grupo, com quem quer que tenha participado
  • Uma posição que soma todos os CNPJs do grupo

Comum às três: atividades, reuniões, próximas reuniões, posição acionária, posição nos pares e engajamento em mailings e webcasts.

Protótipo do perfil, 1 de 4: visão geralDados de demonstração

Números-chave, interações, posição na sua empresa e nos pares e engajamento em mailings e webcasts, numa tela só.

Antes

  1. Uma página de contato e uma de grupo
  2. Ligadas só por uma atividade
  3. Mailing, webcast e base acionária em outros módulos, ou no Excel

Depois

  1. Contato, empresa e grupo acionário, conectados
  2. A mesma estrutura em todas as camadas
  3. Posição, pares, reuniões e engajamento numa só visão

Trade-off: para que a informação não se contradissesse entre as camadas, duas abas saíram da tela de detalhes do contato. Isso deixou mais difícil, no começo, chegar à empresa a partir do contato, como o teste mostrou.

Testando a camada de empresa

Em agosto de 2023, testei as novas telas e fluxos de empresa no Maze com 8 usuários frequentes do MZiQ, em 6 missões de vínculo, edição e gestão das informações da empresa.

MissãoForam diretoTempo médioCliques errados
1. Adicionar contato a uma empresa8 de 818,5 s7%
2. Abrir a empresa a partir de um contato5 de 812,5 s29%
3. Criar empresa pelo novo menu6 de 817,2 s0%
4. Editar dados da empresa no modalA maioria9,7 s10%
5. Filtrar por status e tipoMenos da metade7 sMuitos
6. Filtrar contatos8 de 87,7 s14%

Os oito participantes completaram as seis missões. A missão 2 mostrou o custo de usabilidade de retirar as duas abas, e a missão 5 revelou um problema no novo filtro: a maioria teve dificuldade para combinar status e tipo de interação. O filtro foi simplificado para só status antes do lançamento. A missão 6 mostrou o contrário: um filtro que as pessoas já conheciam das grandes listagens funcionou bem num lugar novo.

A lista de contatos como ponto de partida

A lista foi redesenhada junto com os perfis, como a porta de entrada para eles. Num relance, ela mostra o perfil do investidor, a última interação, o AUM, o estilo de investimento, as atividades e a tendência da posição na sua empresa e nos pares; a densidade compacta acrescenta o engajamento em mailings e webcasts. O time de RI organiza a base do jeito que trabalha: filtros por perfil (buy side, sell side, pessoa física, analista), origem (IRM, Forms, Mailer, Webcast), instituição, tipo, turnover, região e cargo, salvos como presets; as colunas que escolher; e alertas quando muda uma posição, um nível de engajamento ou o tempo desde a última interação.

MZiQ · Lista de contatos do IRMDados de demonstração

Lista de contatos do IRM do MZiQ numa interface escura: nome e empresa com tipo de investidor, e-mail e telefone, cargo, última interação, tendência da posição na minha empresa e ações

Filtros e presets

Alertas de posição, interações, engajamento e pares

Escolhendo as colunas

Densidade compacta, com engajamento

Onde o RI já trabalhava: e-mail e papel

O IRM dentro do Outlook

Mais de 80% do contato com investidores acontecia por e-mail. O add-in do MZiQ leva o IRM para dentro do Outlook, com o mesmo login: ao abrir uma mensagem, o analista vê quem é o remetente, a empresa dele, a posição e as interações recentes, sem trocar de ferramenta.

O add-in na caixa de entrada

Outlook com o add-in do MZiQ aberto ao lado da caixa de entrada

O perfil de RI do remetente

O add-in do MZiQ mostrando a empresa do remetente, o gráfico de posição e as interações recentes dentro do Outlook

Um painel para levar à reunião

9 dos 15 times de RI entrevistados levavam material impresso sobre os investidores para as reuniões. Por isso, cada painel, de contato, empresa ou grupo acionário, é exportado em PDF: a mesma visão que prepara a reunião vai para a mesa, seja com um investidor atual ou com um potencial investidor.

Design system

O MZiQ tem seu próprio design system em Lato, separado do design system da MZ em Roboto, usado pelo MZ Private e pelo MZ App. Sua interface escura foi pensada para sessões longas com muitos dados. Os valores abaixo foram tirados das telas entregues.

Cores

Uma rampa neutra escura em tons próximos sustenta a interface. O azul fica com ações e links, e as cores de status só aparecem quando algo mudou.

neutro
900
800
700
600
400
200
0
azul
primário
link
logo
status
green
red

Superfícies

shellMoldura e barra do topo
pagePágina e linhas da tabela
panelSidebar, campos e chips
borderDivisórias e contornos

Texto

textNomes e dados
text-softDados de contato
text-mutedEmpresas, rótulos e placeholders
linkCabeçalhos de coluna e links

Ações e status

primaryAção principal e engajamento
greenUma posição subiu
redUma posição caiu, ou remover
grayNada mudou

Cor com função

Cada cor tem um significado só em todo o produto, para ser lida num relance. Estes são os lugares onde cada uma aparece no MZiQ.

Posição subindo e caindoNos números-chave do perfil, verde quando a participação cresce e vermelho quando diminui, na sua empresa e nos pares.
O mesmo sinal na listaOs gráficos de tendência das colunas Minha empresa e Pares usam o mesmo verde e vermelho.
Sem mudançaCinza quando a posição ficou estável, para que a cor só apareça quando algo mudou.
EngajamentoUma escala de azul para o engajamento em mailings e webcasts, segmento a segmento.
AçõesO mesmo azul marca a ação principal de cada tela, e os links.

Lato para dados densos

Uma família só, do título da página à célula da tabela. Bold para nomes e títulos, regular para dados e tags curtas para o tipo de investidor.

Página · 24 BoldContatos
Seção · 18 BoldGrupo acionário
Corpo · 14MZ Group of Investment Ltda.
Dados · 1412/05/2025 · 1.250.000 ações
Rótulo · 12Última interação

Componentes

Tirados das telas do IRM, e clicáveis: filtros, abas e opções de notificação.

Botões e links

Campos

dd/mm/aaaa10

Sinais

50%

Abas

Filtros

Notificações

Aprendizados

A unidade de informação precisa ser flexível, mas consistente

Nem todo contato decide, e nem toda empresa é o grupo inteiro. Camadas cruzadas, com a mesma estrutura, acompanham como as relações de RI funcionam de verdade.

Aprender uma vez, usar três

Telas semelhantes para contato, empresa e grupo fizeram o analista aprender um layout só e aprofundar sem se perder.

Padrões novos precisam de prova, os conhecidos viajam bem

Os testes revelaram dificuldades em um filtro novo que combinava status e tipo de interação. Um padrão de filtro já conhecido funcionou bem no novo contexto.

Ir até onde as pessoas já trabalham

Com a maior parte do contato acontecendo por e-mail e 9 de 15 times imprimindo material para reuniões, o IRM foi para dentro do Outlook e para o papel.

Próximos passos

  • Levar para todos os clientes, acompanhando de perto o uso e o feedback.
  • Conectar eventos e contatos, para acompanhar a participação por empresa e por grupo, olhando para trás.
  • Usar padrões de relacionamento para sugerir próximos passos e sinalizar investidores com risco de desengajar.